轻工集团召开2018年自动化建设现场推进会
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3月9日下午，轻工集团在通士达照明公司召开2018年自动化建设现场推进会。集团公司总经理黄聪海、副总经理黄东文、郭青峰，以及所属企业主要负责人、自动化工作分管领导和相关负责人参加会议。会议由集团副总经理郭青峰主持。

与会人员现场观摩了通士达照明公司球泡灯自动生产线和AG灯折弯电焊机器项目。通士达设备技术人员对项目自动化升级改造情况进行了介绍，并逐一解答了与会人员提出的问题。在随后召开的座谈会上，通士达照明公司重点介绍了企业自动化建设工作的开展情况，分享了自动化建设过程中的亮点和经验体会；古龙食品和三圈电池公司也进行了发言交流。会上，集团投资部还对集团2018年自动化工作进行了部署。

近年来，通士达照明公司从企业转型发展需求出发，成立了以公司董事长为组长的自动化工作领导小组，通过建立下调车间责任制产品单价的“倒逼”机制、成立智能制造创新工作室、将自动化与公司TCO项目管理、奖励机制相结合等方式，深入推进企业自动化建设。2017年，通士达公司一方面加快引进新技术、新设备，另一方面加大对原有闲置设备的升级改造，自动化建设取得突出成效。全年共计完成17项自动化项目，投入737万元，获得效益1,032万元。其中，节省人工197人，节约成本623万元；经企业自行研发节省采购成本409万元。

集团总经理黄聪海在会上指出：各企业要认真学习贯彻集团党委《2018年主要工作任务》（厦轻工委[2017]50号）精神，围绕深入开展“五化一服务”的要求，高度重视自动化建设工作，认真贯彻会议各项工作部署；要注重自动化与信息化的融合，加强“五化一服务”各项工作之间的互联互通；要向外看，多向先进企业学习取经，借助厦门工博会等平台，了解新技术、新设备，把握行业脉动；加强各企业之间的相互交流，学习借鉴，取长补短；要充分发动一线员工，群策群力，形成全员参与氛围，建立机制确保自动化工作持续深入开展下去。